La gestion financière d’une entreprise est une composante cruciale du succès commercial. Les décisions financières, bien informées, peuvent faire la différence entre la prospérité et la stagnation. Pour comprendre et gérer efficacement les finances de votre entreprise, apprenons avec M. Edgard Djerassem qui explique certains termes clés avec illustration à l’appui…

Les éclaircissements

Quand tu as vendu pour 10.000.000, cela constitue ton Chiffre d’Affaires (C.A).

➖ Pour ça, tu avais acheté de la marchandise (ou de la matière première) chez tes fournisseurs : coût total = 7.000.000.

Tu as dégagé une Marge de 3.000.000 (10M – 7M) qui représente 30% de ton CA. C’est pas mal !

➖ Pour fonctionner, tu as des charges de loyer, facture d’électricité, etc. Ce sont des dépenses même si tu ne faisais pas de vente. On les appelle frais généraux. Évaluons cela à 500.000. Si on les enlève de ta marge (3M – 500.000) on trouve 2.5M = C’est ta Valeur Ajoutée.

Cela signifie que tu as ajouté 2.5M de plus à l’économie de ton pays. C’est ça que les statisticiens vont additionner aux valeurs ajoutées des autres entreprises pour obtenir le PIB de ton pays.

➖Tu n’as pas encore payé les salaires, taxes, patentes, etc. Estimons ça à 500.000. En les enlevant des 2.5M, tu as #2M, cad l’excédent brut après avoir retiré l’ensemble des charges liées à ton exploitation : l’Excédent Brut d’Exploitation ou EBE, une grandeur centrale dans la gestion de ton entreprise.

➖Pour tenir ton business, tu as acquis quelques équipements (machine, installation, matériels, etc). Et comme tout équipement, ils s’amortissent donc nécessitent renouvellement.

Ton assistant comptable te dit que la #dotation pour tes #amortissements valent 300.000 par an. Quand tu déduis ce montant des 2M d’EBE, tu obtiens
1.7M. C’est ton REX ton Résultat d’exploitation.

➖Le crédit bancaire que tu as pris te fait payer des intérêts de 200.000 par an. Quand tu les déduis de ton REX, tu as ton résultat avant impôts = 1.5M.
Les gars du fisc t’informent que tu as 1/3 d’IS à payer = 500.000.

🔸 Au final, ton Résultat Net = 1.000.000.
C’est ici ton bénéfice final réel dégagé de toutes les charges cumulées et qui est donc libre d’utilisation.

➖ N’ oublie pas que tu y as déduit une charge qui n’a pas suscité de sortie de trésorerie (amortissements). Si tu les rajoutes à ton Résultat Net, tu auras le montrant disponible dans lequel tu peux puiser pour financer l’agrandissement de ton business, c’est-à-dire ta vraie capacité à t’autofinancer, soit la CAF = 1M + 300.000= 1.300.000.

CCLS: Recap :

• CA de 10M :
• une marge de 3M
• une V.A de 2.5M
• une EBE de 2M
• un REX de 1.7M
• un RN de 1M
• une CAF de 1.3M

…de 10M de CA d’affaires, tu as un #bénéfice_final de 1M et une CAF de 1.3M pour supporter le développement de ton business.

Imaginons maintenant, comme vous en avez l’habitude, que tu as piqué 03 fois 500.000 dans la caisse de ta boite pour t’amuser un peu, parce que tu as vu que tes recettes sont des 10M là. En fait, tu viens de retirer + de ton bénéfice et ta capacité à t’autofinancer, c’est-à-dire La faillite de ton business.

Et quand les créanciers viendront saisir les biens pour se faire rembourser, tu viendras pleurer que les gens ne soutiennent pas les entrepreneurs en Afrique. Tout ça parce que tu as confondu ta poche à celle de ton business.

MORALITE: La gestion financière est centrale dans la réussite d’un business.

Nous espérons que cet article vous a été utile et favorisera une meilleure gestion financière de votre part ! D’ici là, restez connectés à VieDeCeo.com pour plus d’infos, conseils, astuces, etc sur l’entrepreneuriat.